Die Automobilindustrie ist ein sehr anspruchsvoller Markt. Dies zeigt sich besonders in den Bereichen Qualität und Projektrisiko. Jedes Unternehmen hat Schwierigkeiten, hohe Standards zu erreichen, unnötige Risiken zu vermeiden und komplizierte Probleme zu lösen, bevor das Produkt den Endverbraucher erreicht. Verschiedene Normen und Richtlinien helfen, diese Probleme zu lösen. ASPICE ist das bekannteste Beispiel für eine solche Norm.
ASPICE (oder Automotive SPICE) ist der wichtigste Rahmen und Standard für die Festlegung einer geeigneten Produktentwicklungsstruktur. Es wurde gegen Ende 1990 von deutschen Unternehmen wie BWM, Bosh, Continental, Daimler und Volkswagen entwickelt. Anfangs bezog er sich hauptsächlich auf Bereiche, die mit Software- und Systemtechnik zu tun hatten. Die neuen Überarbeitungen gelten jedoch auch für die Bereiche Mechanik, Hardware und allgemeines Engineering. Heute findet ASPICE in der Prozessverbesserung im Automobilsektor eine viel breitere Anwendung als früher. Es dient als Prozessbewertungsinstrument für OEMs, das einen Einblick in die Qualität der Produktentwicklung eines Zulieferers gibt. Heute werden wir den Teil, der sich auf den Assessment-Prozess bezieht, überspringen und uns hauptsächlich darauf konzentrieren, wie ASPICE ein Leitfaden zur Verbesserung der täglichen Arbeit eines Unternehmens sein kann.
Werfen Sie einen Blick auf das Übersichtsdiagramm mit dem in ASPICE verwendeten V-Modell:
Sie werden sehen, dass die obigen Prozessschritte V-förmig sind. Daher stammt auch der Name des V-Modells. Die hier beschriebenen Hauptbereiche sind System Engineering und Software Engineering. Neue Überarbeitungen von ASPICE befassen sich jedoch auch mit anderen Teilen des Prozesses.
Im Allgemeinen beginnt die Produktentwicklung mit dem Schritt SYS1 in der oberen linken Ecke und geht über weitere Schritte nach unten. Sie können drei Hauptabschnitte des V-Briefs unterscheiden:
Dies ist ein allgemeiner Überblick über das V-Modell. ASPICE hat jedoch noch mehr Schritte, die beschrieben werden sollten:
Die obige Übersicht stammt aus der Revision ASPICE v3.1 des Leitfadens. Sie können sehen, dass ASPICE verschiedene Prozesse während des Produktlebenszyklus anspricht. Es zielt darauf ab, die Produktentwicklung zu unterstützen und Anhaltspunkte zu liefern, wie der Informationsfluss berichtet, verifiziert und verbessert werden kann.
Die Einführung einer ASPICE-Methode in Ihre Produktentwicklung hat mehrere Vorteile:
Obwohl ASPICE in der Automobilindustrie ein hochfunktionaler Rahmen ist, ist er nicht frei von Herausforderungen. Die Anwendung dieses Rahmens ist vor allem zu Beginn mit Herausforderungen verbunden, wie zum Beispiel:
Wenn Sie mehr über ASPICE erfahren möchten, empfehle ich Ihnen, nach kostenlosen Leitfäden und einem Pocket Guide zu suchen, der Ihnen hilft, die einzelnen Prozessschritte zu verstehen. Beim nächsten Mal werde ich versuchen zu erklären, wie man ASPICE zur Bewertung von Prozessen während des Produktlebenszyklus einsetzen kann.
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